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Resultados auditáveis · 50 meses · R$ 723M

E se o plano de saúde da empresa parasse de subir?

Todo ano a mesma cena: reajuste alto, plano mais caro, RH escolhendo entre cortar benefício ou estourar orçamento. Esta página mostra o que acontece quando saúde corporativa é gerida, e não apenas comprada.

Queda H1 → H2
−11 p.p.
Sinistralidade média cai entre o 1º e o 2º semestre de gestão
Despesa que não aconteceu
~R$ 13M/ano
Diferença acumulada vs média do mercado aplicada ao prêmio atual
Abaixo do mercado
4 anos
Consecutivos vs média IESS — 2022, 2023, 2024 e 2025
NPS Axenya
97
vs ~20 da média de planos de saúde no Brasil
Empresas na carteira Axenya
Carteira diversa, com empresas de serviços, indústria, energia, tecnologia e operações com mais de 10 mil colaboradores.
Logo Oliver
Depoimento
The Link
Depoimento
Grupo Santa Rosa
Depoimento
Logo Ultragaz
UME
Log&Print
O contexto

Por que agora?

20-40%
dos custos com saúde corporativa são evitáveis
com prevenção e dados
2º
maior custo da folha de pagamento
atrás apenas do salário, com reajustes acima da inflação
1 em 3
colaboradores com doença crônica não controlada
hipertensão, diabetes e saúde mental — silenciosas e custosas
R$ 254 Bi
gastos com saúde suplementar em 2024
+73% vs 2019 — crescimento acima do PIB, sem reversão sem gestão
Depoimentos

Os RHs descrevem a virada em primeira pessoa.

Três depoimentos gravados em vídeo, sem texto pronto.

Depoimentos em vídeo
Depoimento de Jessica Paixão (Oliver)
Em vídeo · 2:00
Jessica Paixão · Coordenadora de RH
Oliver
“A gente não tinha muito acesso aos dados de saúde, sinistralidade, onde podia atuar com mais precisão. Acabava tratando assuntos que não necessariamente iam trazer retorno. Hoje a Axenya não deixa passar nada — meu gerente vem antes de eu nem saber que precisava.”
Visibilidade de onde atuar
Depoimento de Juliana (The Link)
Em vídeo · 2:52
Juliana · HRBP
The Link
“A gente já estava com uma operadora há muito tempo, custo muito elevado e adesão baixa. A Axenya levantou todos os valores no mercado e a gente teve aumento de mais ou menos 60% de pessoas aderindo. Redução de folha de quase 40% nessa mudança de plano.”
+60% adesão, −40% folha
Depoimento de Humberto Rocha (Grupo Santa Rosa)
Em vídeo · 2:04
Humberto Rocha · Gerente de RH
Grupo Santa Rosa
“A gente não conseguia ter a velocidade que precisava nos tratamentos e nem acesso a dados que cruzassem informações. Com a Axenya a gente tem uma visão diferente — não é só a fatura chegando. Cruzando absenteísmo + sinistralidade a gente faz uma gestão mais eficaz.”
Fatura + absenteísmo cruzados
Três constatações dos dados

Três coisas que os dados sempre mostram.

Cada constatação abaixo tem um gráfico real e leitura em linguagem direta para o RH.

Como os dados se comportam
−11 p.p. · H1 → H2 na coorte fixa
R$ 89
Implantação
R$ 78
Ponto de virada
R$ 82
Consolidação
R$ 83
Estabilização

O ponto de virada entre o 9º e o 15º mês

Como ler

Os primeiros meses são de mapeamento. Quando os programas atingem maturidade, a sinistralidade cai em média 11 pontos.

O que significa para o RH

Para o RH, isso é margem de R$ 11 a cada R$ 100 de plano para negociar reajuste menor no ano seguinte.

Ler o estudo Duplo Efeito
Como os dados se comportam
~R$ 13M · por ano em despesas evitadas
Mercado Axenya
2022−2,6 p.p.
2023−6,3 p.p.
2024−4,7 p.p.
2025−2,2 p.p.

Quatro anos seguidos abaixo do mercado

Como ler

Enquanto o mercado oscila entre 81% e 89% de sinistralidade, as empresas Axenya estiveram sempre 2-6 pontos abaixo dessa média.

O que significa para o RH

Essa folga acumulada vira ~R$ 13 milhões por ano em despesas que simplesmente não aconteceram na base atual.

Ler o estudo Duplo Efeito
Como os dados se comportam
7 em 10 · multi-operadora vs 3 em 10 com operadora única
Com 2+ operadoras
7 em 10
contratos com redução expressiva
Com operadora única
3 em 10
contratos com mesmo padrão

Carteira multi-operadora amplia o espaço de ganho

Como ler

Em contratos com 2+ operadoras, 7 em cada 10 atingem redução expressiva de sinistralidade na nossa base. Com operadora única, são 3 em cada 10. O modelo de operadora única continua válido. A diferença está no potencial maior de ganho quando há mais alavancas de gestão disponíveis.

O que significa para o RH

Para empresas enterprise, ter mais de uma operadora deixa de ser dor de cabeça logística e vira uma vantagem estratégica: a carteira pode ser gerida como portfólio, com colaboradores realocados conforme o perfil clínico de cada grupo.

Ler o estudo Duplo Efeito
Cases de cuidado · auditoria com IA

O que a IA encontra na fatura.

Descobertas reais auditadas pela plataforma: fórmula nutricional errada, fonoaudiologia cobrada sem entrega, oxímetro a 4 vezes o valor de mercado. Cada caso reduz custo ou evita risco clínico.

Governança clínica

Fórmula nutricional errada

Prescrito normocalórico, cobrado hipercalórico. Sem diferença de custo entre os dois, mas risco clínico real para o paciente.

Risco clínico evitado
Detalhe que auditoria manual não alcança
Governança de faturamento

Fonoaudiologia cobrada sem entrega

IA flagrou inconsistência nas sessões. Solicitamos comprovação ao prestador. Glosa aceita.

−39%
na fatura do paciente
Governança de custo

Troca de prestador sem mudança clínica

Mesmo plano de cuidado, prestador diferente. Identificado automaticamente pelo cruzamento dos dados.

+63% / +126%
na fatura e em equipamentos do mesmo paciente
Governança de faturamento

Nutrição não realizada + oxímetro a 4×

Serviço cobrado sem execução. Oxímetro alugado a 4× o valor de mercado.

−13%
na fatura total do paciente
Histórias humanas

Por trás de cada ponto percentual, uma pessoa.

Casos reais anonimizados de colaboradores acompanhados pela plataforma. Cada card mostra o que aconteceu, como a Axenya agiu e qual foi o impacto. Toque em “Ver detalhes” para a história completa.

1 de 5 · arraste a conversa pelo caso que melhor responde à objeção do RH
63
Caso 01 · Oncologia
Homem, 63 anos, motorista há 21 anos
Motorista, 21 anos de empresa

Quimioterapia completa sem pronto-socorro não programado

Para a pessoa

Tratamento inteiro sem complicação grave

Custo evitado
R$ 3 a 8 mil

uma internação por complicação de quimioterapia

1. Sinal captado

Câncer intestinal em tratamento, com 12 sessões de quimioterapia pela frente. Nesta fase, uma complicação simples pode virar internação.

2. Gestão ativa

No questionário mensal, a enfermeira identificou pressão de 160/110 que ele não havia percebido. O médico foi acionado, a medicação foi ajustada e a pressão normalizou em 3 dias.

3. Desfecho

12 sessões concluídas, zero ida não programada ao pronto-socorro.

Nota de acompanhamento

“Bom saber que a enfermeira da Axenya está lembrando dele.”

Acompanhamento mensal durante o tratamento
Zero PS
não programado durante a quimioterapia
Material complementar
Estudo Duplo Efeito Axenya
7 min de leitura · método, evolução e cases por porte
Ler o estudo

Sua virada está a um diagnóstico de distância.

Em uma conversa de 30 minutos, mostramos onde está sua oportunidade real de economia. Sem compromisso, sem proposta empurrada.

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