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Saúde corporativa orientada por inteligência

A maioria das empresas ainda decide sobre saúde no escuro.

O reajuste chega todo ano. O absenteísmo cresce. E o RH ainda tem dado para reagir depois, não para agir antes. Entre 20% e 40% do custo com saúde corporativa é evitável com prevenção e dado — e o dado já existe no seu plano.

  • Plano de saúde é o 2º maior custo da folha, e reajusta acima da inflação.
  • 1 em 3 colaboradores tem doença crônica não controlada — silenciosa e prevenível.
  • Duplicidade, internação evitável e cobrança incorreta consomem parte do sinistro sem gerar saúde.
R$ 254 bigastos em saúde suplementar em 2024
+73%contra 2019, acima do PIB
20 a 40%do custo é evitável
R$ 723 mide prêmio gerido pela Axenya
O que os dados enxergam

Três coisas que o RH não consegue ver sozinho

Padrão oculto
afastamentos
Ausências recorrentes por CID semelhante.

Revelam causa sistêmica, não caso isolado. O dado agrupado muda a decisão — o mesmo atestado, lido em conjunto, aponta para outro problema.

Saúde mental
crônicas silenciosas
Depressão, ansiedade e pré-diabetes.

Não aparecem no prontuário até virar crise. A avaliação clínica estruturada chega antes — e não depende de a pessoa procurar ajuda.

15 a 25%
eficiência do sinistro
Uso ineficiente do plano.

Duplicidade de exames, internações evitáveis e cobranças incorretas consomem essa faixa do sinistro sem gerar saúde nenhuma.

1.076 avaliações clínicas

Dado clínico, não autopercepção — e a NR-01 agora exige

Levantamento com 1.076 beneficiários de 38 empresas (mai/2025 a fev/2026) com PHQ-9, instrumento clínico validado internacionalmente. Não é pesquisa de clima: é rastreio clínico, e é o tipo de evidência que sustenta o GRO.

Dormem 6 horas ou menos por noite62,7%
Dos ansiosos, não estão em tratamento51,6%
Relatam impacto direto no trabalho44,8%
Com depressão moderada ou acima12,2%
NR-01 · riscos psicossociais

1 em cada 4 beneficiários acumula dois ou mais fatores de risco ao mesmo tempo — e isso não aparece em pesquisa de autopercepção.

A norma exige identificação, avaliação e controle de fator de risco psicossocial com evidência documental e plano de ação. Prevalência real por setor, com instrumento validado, é o que sustenta o documento — não a média de uma pesquisa de clima.

50 meses de dados reais

Quando a saúde é gerida como sistema, a sinistralidade cai e se mantém abaixo

AnoGestão ativaMédia de mercado (IESS)Gap
202286,5%89,1%−2,6 p.p.
202380,5%86,8%−6,3 p.p.
202478,9%83,6%−4,7 p.p.
202579,4%81,6%−2,2 p.p.
R$ 723 milhões de prêmio gerido, 50 meses de dados. Comparação contra a média de mercado publicada pelo IESS — benchmark público, não dado de terceiro. A maturidade operacional aparece entre os meses 10 e 15 de gestão, com queda de 11 p.p. entre o 1º e o 2º semestre.
O que a série mostra e o que ela não mostra

O gap com o mercado se mantém em todos os quatro anos — e não é uma fotografia de um ano bom.

O que a série não mostra é causalidade isolada: são carteiras diferentes, com perfis diferentes. O que ela sustenta é consistência — quatro anos abaixo da média publicada, com a maior distância no ano de maturidade operacional.

Como funciona

Quatro passos, um ciclo contínuo

Dados
Coleta estruturada

Sinistro, avaliações clínicas (PHQ-9, GAD-7), exames e afastamentos integrados numa única base.

IA
Análise inteligente

Algoritmos identificam padrões, anomalias de faturamento e risco clínico antes que se tornem crise.

Humano
Interpretação clínica

Médicos e especialistas traduzem o dado em recomendação acionável para o RH — com dono e prazo.

Ciclo
Acompanhamento mensal

O resultado realimenta o modelo. É o que separa um diagnóstico anual de uma operação de saúde.

Como estes números foram construídos

Transparência sobre o método é parte do material

  1. Dado interno declarado, não auditado por terceiro. A base de R$ 723 milhões de prêmio gerido e o levantamento PHQ-9 (1.076 avaliações, 38 empresas) são dados próprios da Axenya, apresentados como tais.
  2. A comparação é contra benchmark público. A média de mercado é a publicada pelo IESS; comparar contra referência pública é diferente de expor dado de um terceiro específico.
  3. A série não isola causalidade. São carteiras com perfis diferentes ao longo de quatro anos. O que ela sustenta é consistência do gap, não atribuição de causa.
  4. Fontes de mercado: ANS (Anuário 2024), IESS, Mercer/Marsh 2025. NR-01 atualizada pela Portaria MTE 1.419/2024. PHQ-9 e GAD-7 são instrumentos validados internacionalmente.
Os dados já existem no seu plano. Falta a inteligência para agir.

Integramos as fontes que a sua empresa já gera, priorizamos por risco e acionamos com dono e prazo — com interpretação clínica em cada etapa. Não vendemos plano. Gerimos saúde.

Estimativas de custo evitável baseadas em literatura de gestão de saúde corporativa (IESS, Mercer/Marsh 2025). Base agregada própria da Axenya, declarada como dado interno. Nenhum cliente identificado. Memória de cálculo disponível sob NDA.